开上海小吃培训店原料采购如何控制价格 2013-1-16

    开上海小吃培训店原料的价格会受市场供求变化、原料品种和质量、采购数量、采购渠道以及供货商等方面的因素影响，也会出现很大的波动，尤其是许多食品原料受生产的季节性、区域性影响。
      为了降低采购成本，上海小吃培训店采购人员必须对食品原料采购价格进行控制。那么，开成都小吃加盟店原料采购如何控制价格？
      1.限价采购
      限价采购是指导对某些需要采购的原料，在保证其品质、规格前提下，限定其购进价格。
      限价采购主要是针对那些价格波动大且频繁的重要的和价格较高的食品原料，要求管理人员比较准确地掌握市场供求和价格信息，采取指令性的采购价格。
      2.考察对比
      即在采购时要多考察，对数家供货商对原料的规格、质量要求报价，通过比较选出质量、规格等符合标准且价格最低的供货商，然后再将中标供货商的原料价格与市场综合价格进行比较，最后确定每一品种的进货价格。
      3.提高采购批量和调整采购规格
      根据成都小吃加盟店的经营业务量、流动资金和贮存条件等具体情况，适当提高每次采购原料的批量，这样就能够使供货商降低供货价格，这也是降低采购成本的一个途径。
      此外，在不影响采购质量的前提下，可采取调整采购规格，如变小包装为大包装，也可降低食品原料的采购成本。
      4.适时采购
      在具体操作上，当应时原料刚上市，价格较高时，可按营业需要适量采购。当原料上市量增多，价格回落时，如果能够确切地掌握市场供求和价格信息，根据经营需要和可能条件，适时批量采购，可降低原料成本。